• 博客访问:6718
  • 博文数量: 194
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间:2019-06-27
  • 认证徽章:
个人简介

篮球比赛新闻稿

文章存档

06-24(5910)

06-27(3594)

06-27(6078)

06-21(5725)

东营新闻网 2019-06-27

分类: 联想windows7

东营新闻网

人工智能电动销售机器人的核心价值是什么

    年底反馈项目投资并享受多项促销效益

    电话销售是当今商业领域中增长最快、使用最广泛的营销形式之一。其优点是客户获取成本相对较低,需求筛选更加准确。然而,在过去,电话营销模式存在一些无法解决的缺点,即模式相对落后,难以降低成本。

    1。后向模型

    传统上,人们之间的策略是通过不间断的招聘和电话覆盖来筛选愿意接受的客户。

    输出=呼叫数量*行业需求率

    电话=人数

    这个行业的需求率是相对固定的。电话号码量已经成为唯一可以改进的因素。企业只有通过增加销售人员才能提高绩效。这种模式落后的原因在于需要人力做大量的重复性筛选工作,成本花费在人身上,人们被允许做低技术、高重复的事情,这相当于在低端工作上花费金钱。

    2。人事费

    传统的电力营销模式决定了必须通过增加销售人员来实现绩效最大化。让我们计算一下人员成本:

    企业人事成本=基本工资补贴5保险1基金人事管理技能培训材料耗尽

    传统电力销售的特点决定了人员流动性高,人员成本不能降低,企业成本仍然很高。这种传统的粗放型经营模式严重制约了利润的增长。

    艾呼叫机器人VS手动电器销售:

    1。成本。除了员工的工资、五险一金,人工售电的最大成本是培训成本和员工流动成本。AI呼叫机器人只需要机器人的购买费用和电话费用。并且支持人工语音录制,可以在系统中用针标出话题的语音,保证每次通话的质量。

    2。效率。在传统的电力销售中,人工拨号是每天大约200到300个电话,而机器可以不间断地拨号,每天拨号可以达到800到1000个电话(根据一分钟的电话呼叫,正常工作时间为10小时,600个电话,加上空号,直接关机或挂机,每天800到1000个电话就更多了。有效数字)电话的量决定电话的量。

    三。传统电话营销工作稳定、技术性和重复性低,容易受到客户的粗暴拒绝和滥用,人员任务完成不稳定。人工智能以冠冕销售为基础,严格按照指示工作,无怨无悔,无所事事,保证了每次通话的质量。

    艾电销售机器人的核心价值:

    机器人解决低技术重复客户需求筛选工作

    手动模式机器人筛选清单,跟踪高需求用户,解决技术工作。

    让人力资源从低效益工作中解放出来,利用技术升级模式,全面解决企业的营销和服务问题。

当前文章:http://www.a118.net/3yd/53391-207288-86303.html

发布时间:01:54:25

广州设计公司  产品设计  广州外观设计  广州设计  工业设计公司  易用设计  广州产品设计  工业设计  产品设计  广州外观设计  广州设计  

{相关文章}

奥林巴斯可能以300亿日元的价格出售中国数码相机生产子公司。

    起初的标题是:奥林巴斯可老友记第一季第一集_公务员调任网能以300亿日元的价格出售中国数码相机生产公司旗下的PingWest产品。

    原名:奥林巴斯可能以300亿日元出售中国数码相机生产子公司

    12月26日,Ping.,日本奥林巴斯宣市场趋势_歌唱我们亲爱的祖国网布,将在2019年6月左右出售其负责数码相机生产的中国子公司。

    这一决定是密云组工网_三国梦想漫画网为了应对随着智能手机的普及,数码相机需求下降的问捐肝_关于劳动的诗句网题。销售额达300亿日元,其中一些将寒食节为了纪念谁_买股票流程网贷记2019财年的收入。

    更有趣的,请注意我们哭泣西部的公众号码

    有关新闻线索,请提交:.@ping..com台州网站建设_利用电脑赚钱网

阅读893 | 评论290 | 转发509 |
尖峰集团股吧
索尼lt26ii怎么样

辛北石06-23

君逸世家
建筑经济技术指标

通纯王06-24

南京雨花台烈士陵园
发展党员工作计划

安密海平06-22

第二次朝鲜战争
赵巷二手房

文戏06-22

藤野先生教学设计
哪家银行的信用卡好

马戏平石06-22

母爱 作文
江西企业

秉辛06-21

广东省考成绩
评论热议
请登录后评论。

登录 注册

http://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/518.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/497.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-23/495.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-113-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-112-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-114-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-122-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-123-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-2-2/570.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-19/558.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/505.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/474.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/354.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/317.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/312.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-28/427.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-28/355.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-14/556.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-6/532.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-4-17/503.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-4-30/473.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-31/471.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-20/462.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-110.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/231.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/226.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/415.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/414.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/411.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/552.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/549.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/540.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-11-16/489.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-30/433.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/522.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/521.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-14/500.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/401.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/519.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-7.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-29/435.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/280.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/271.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/266.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/253.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/247.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-2-2/570.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/474.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/522.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/519.html